Este artigo apresenta uma abordagem
transdisciplinar baseada no conceito de metaprocesso para modelagem, organização e governança da implantação de sistemas de gestão empresarial (ERP — Enterprise Resource Planning) em vários projetos executados simultaneamente. São apresentados o modelo atual de implantação destes sistemas e a proposta de um novo modelo, baseado em metaprocessos, que possa permitir uma gestão mais eficiente dos recursos e processos envolvidos nesta atividade. Para o novo modelo proposto são detalhados suas entradas, saídas, operacionalização e resultados
esperados.